Recrutement International & Talent Management
En quelques mots
Depuis plus de 20 ans, nous proposons des solutions de recrutement, d’Executive Search et de conseil à un portefeuille diversifié d’entreprises, de nombreux secteurs et régions.
Nous accompagnons les équipes dirigeantes, les responsables opérationnels et les professionnels RH dans l’identification et le recrutement de talents internationaux pour des postes clés en France et à l’international.
Notre force réside dans la construction de relations solides avec des candidat, issus de différents domaines fonctionnels, secteurs d’activité et marchés mondiaux.
L’expertise internationale est le fil conducteur de nos solutions.
Recrutement
Le paysage du recrutement évolue rapidement, les réseaux sociaux transformant la manière dont les organisations construisent leur marque employeur et leur réputation.
Si les entreprises développent de nouvelles façons d’attirer leurs futurs employés, beaucoup rencontrent encore des difficultés à recruter pour des postes clés à l’échelle mondiale.
Pour faciliter l’acquisition de talents à l’international, nous proposons les solutions suivantes :
Executive Search
Nous sommes spécialisés dans l’identification, la sélection et le recrutement de cadres dirigeants (Postes : C-Level, directeurs d’unités opérationnelles, responsables P&L) dans divers secteurs, domaines fonctionnels et régions.
Nous avons mené à bien de nombreuses missions de chasse internationale pour des entreprises en France et à l’étranger, en plaçant des candidats à fort impact, dotés d’une expérience internationale, d’un leadership affirmé, d’une grande intelligence émotionnelle et d’une agilité culturelle.
Recherche & Sélection
Cette solution vise à identifier et recruter des professionnels en début carrière et des middle management pour des postes difficiles à pourvoir, tous secteurs, fonctions et régions confondus.
Nous collaborons avec les équipes d’acquisition de talents et les responsables opérationnels, afin de répondre aux besoins immédiats de recrutement pour un large éventail de fonctions, tout en renforçant la marque employeur et en développant un pipeline de talents grâce à l’engagement avec les candidats passifs.
Notre expertise en sourcing permet aux entreprises d’entrer en contact avec un plus large diversité de professionnels talentueux.
Sourcing Stratégique
Cette solution d’attraction personnalisée aide les entreprises à renforcer la marque employeur et à attirer des candidats, qui ne les considéreraient pas spontanément.
Tandis que la marque employeur est essentielle à une stratégie d’acquisition de talents efficace, de nombreuses organisations peinent à attirer des candidats dans tous les domaines fonctionnels. Certaines entreprises sont très attractives pour les professionnels du marketing, de la finance ou de la supply chain, mais ont du mal à attirer des candidats pour des postes d’ingénierie et technique.
Nous accompagnons les équipes d’acquisition de talents grâce à un sourcing proactif afin de diversifier les canaux d’attraction et cibler des publiques de candidats spécifiques.
Notre approche en 4 étapes
1
Avant :
- Investir du temps avec les clients, pour comprendre l’organisation, la stratégie commerciale, la culture, le style de management, les enjeux de recrutement, le niveau de poste, les lignes hiérarchiques, l’équipe, etc…
- S’entendre sur le profil, le package de rémunération, le calendrier, les managers impliqués dans la sélection, valider le mandat et convenir le matériel de lancement.
2
Lancement :
- Identifier et approcher en toute confidentialité les candidats potentiels sur le marché
- Valider les candidats intéressés à poursuivre le processus et, planifier des séances d’entretiens structurées
- Réaliser des évaluations complémentaires avec les candidats sélectionnés
- Présenter une liste restreinte de candidats validés au client avec des rapports
3
Pendant :
- Accompagner candidats et clients de A à Z.
- Fournir des rapports d’avancement aux clients et partager les informations du marché.
- Gérer les entretiens entre les candidats et managers, et planifier des sessions de débriefe.
- Fournir commentaires constructifs aux candidats et faciliter la préparation des entretiens,…
- Effectuer des prises de références, faciliter la négociation de l’offre et de rémunération.
4
Après :
- Suivre l’expérience d’intégration avec les deux parties.
- Contacter les deux parties avant la fin de la période d’essai pour évaluer la satisfaction/potentielle déception.
- Agir en tant que partenaire de confiance pour assurer une expérience positive pour tous.