Expertise en Recrutement International
Esprit Multiculturel
Nos Forces
- Expérience significative internationale & forte sensibilité interculturelle
- Exposé commerciale multisectorielle, avec une vision globale et une
perspective locale - Capacité avérée à identifier et sélectionner des professionnels internationaux talentueux
- Solide compréhension du marché du recrutement et des tendances du capital humain
- Adaptabilité aux nouveaux environnements d’entreprise
- Fort sens du service, flexible, sensible à l’expérience candidat et aux besoins des clients
- Maintenir des relations éthiques et constructives pour assurer le succès collectif.
- Engagement à la confidentialité, l’intégrité et le respect à tous les niveaux de service
- Taux de réussite reconnu pour le recrutement à fort potentiel et la rétention
- Nous adorons ce que nous faisons !
Pourquoi proposons-nous nos solutions ?
Le marché du recrutement évolue rapidement avec les réseaux sociaux qui révolutionnent comment les entreprises peuvent tirer parti de leur « Marque Employeur » et développer leur « Réputation ».
Avec de nouveaux paysages de travail flexible à l’horizon, le moment est propice pour créer des cycles de gestion des talents vertueux, cultiver des cultures d’entreprise pertinentes et authentiques, pour engager les gens et rester attractif.
Nous croyons que les entreprises devraient s’appuyer sur 4 leviers fondamentaux pour créer des stratégies de talent management gagnantes et garantir les meilleurs résultats commerciaux :
” Concevoir votre culture “
Chaque entreprise possède sa propre culture unique, cependant, les “gens” lui donnent
un cœur, une âme, des émotions, une voix et une raison d’exister.
À mesure que les attitudes et aspirations professionnelles des employés changent, les employeurs sont confrontés aux nombreux nouveaux défis en matière de talent management, impactant les résultats commerciaux et la future croissance.
Les employés recherchent des dirigeants avec la compassion, l’empathie et des attitudes bienveillantes dans le lieu de travail, des comportements de management qui valorisent les gens au travail.
Alors que le marché de l’emploi postpandémie se dévoile, les entreprises ont besoin de
remodeler leur culture, se concentrer davantage sur les besoins des employés, réinventer les emplois, le recrutement et le développement de carrière, pour rester pertinentes.
” Développer vos Salariés “
La recherche prouve que les entreprises réussissent mieux lorsqu’elles investissent, développent et valorisent leurs salariés.
De plus, les employés s’épanouissent dans des environnements qui encouragent la formation continue pour acquérir de nouvelles compétences et faire progresser leurs carrières.
Particulièrement pertinent, lorsque les gens sont valorisés, les affaires se développent
de façon exponentielle.
Les employés heureux sont très engagés et agissent comme des aimants naturels pour
promouvoir leur entreprise en tant que “Great place to Work“.
Les malheureux font le contraire.
Jouer Ensemble
Chaque entreprise recherche de nouvelles manières d’impulser la croissance de son
entreprise, de cultiver une dynamique collaborative, de stimuler l’engagement des
employés et créer de la valeur.
Les employés sont dynamisés et engagés lorsqu’ils travaillent collectivement avec des
managers, qui favorisent le travail d’équipe, partagent la vision, responsabilisent et encouragent la collaboration avec des équipes multifonctionnelles pour réussir « ensemble ».
Le travail d’équipe stimule la créativité intellectuelle, élargit les connaissances des affaires, favorise le networking interne et facilite la sensibilité culturelle et les compétences linguistiques.
Avant tout, “Jouer ensemble” (comme nous l’appelons) crée un fort sentiment d’appartenance et cultive un attachement affectif à l’entreprise.
“Réussir”
Le succès d’une entreprise reflète la corrélation entre les résultats financiers, la croissance durable, la gouvernance responsable, l’engagement des employés, la satisfaction des clients, l’innovation et l’agilité.
Cependant, dans le marché du travail actuel où les médias sociaux impactent la réputation d’une entreprise, il ne suffit pas de posséder une excellente empreinte économique, sociale et environnementale.
Les gens recherchent des employeurs avec des promesses d’employeur authentiques, transparentes et responsables, où ils peuvent grandir et participer activement à des résultats commerciaux réussis.
Les employés engagés sont des aimants naturels pour promouvoir la marque employeur et inciter les autres à rejoindre l’entreprise, tandis que les personnes malheureuses feront le contraire !