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Notre Proposition

 

Avec plus de 20 ans d’expérience dans le recrutement international, executive search et l’acquisition de talents, nous proposons le conseil pour accompagner le changement.

Surtout, nous aidons les entreprises à pousser les frontières RHs et confronter les défis de gestion des talents avec un regard neuf.

En tant que généralistes, avec des clients dans de nombreux secteurs différents, disciplines fonctionnelles et environnements multiculturels, nous partageons des idées riches et de véritables «benchmarks».

Particulièrement pertinents, nous adaptons les projets de conseil à chaque culture d’entreprise, enjeu commercial, spécificité sectorielle et région géographique. 

Que nos clients soient de grands groupes internationaux, des PME ou des TPE entrepreneuriales, nous adaptons notre approche à chaque situation. 

Enfin, nous gérons des projets courts, ad hoc, complexes et longues avec autant d’importance, d’énergie, de dynamisme et de sensibilité culturelle.

 

Défis – Gestion des Talents

La pandémie mondiale impacte et défie les entreprises de tous secteurs, transformant les stratégies de gestion des talents, les environnements de travail, les voyages professionnels et l’expatriation. 

Et, alors que des politiques de travail à distance et hybride sont en place, les entreprises sont confrontées aux nouveaux défis concernant l’équilibre travail-vie personnelle et les talents émergents

Premièrement, la technologie digitale facilite le travail à distance et offre aux entreprises de nouvelles façons de fonctionner, de partager des informations et d’interagir avec les employés

Deuxièmement, les entreprises ont besoin de trouver le bon équilibre entre la technologie, les interactions humaines et la stratégie globale des talents

Troisièmement, de nombreuses entreprises ciblent les mêmes talents à l’échelle mondiale, ce qui augmente le besoin de se différencier et d’innover autour de la stratégie du capital humain

En bref, les entreprises ont besoin de regarder ce nouveau monde au travail avec des yeux fraîches et moderniser les approches de gestion des talents pour rester attractives

Comme Jack Welch l’a dit un jour : « stratégie, exécution et les personnes vont ensemble. Si vous échouez la partie humaine, la stratégie n’a pas d’importance …

 

Conseil sur mesure 

Alors, pour accompagner le changement, prendre du recul et cultiver de nouveaux processus de Talent Management, nous vous proposons du conseil dans les domaines suivants. 

Tout d’abord, «Remodeler le Management de Talents» articule la nécessité de réinventer la chaîne de valeur pour l’acquisition de talents, la sélection et le recrutement

Et cela signifie s’éloigner des processus et des mentalités traditionnels pour cultiver plus de diversité dans les stratégies d’attraction, sélection et intégration. 

Deuxièmement, « Transformer le Management des Talents » articule la nécessité de construire de nouveaux outils pour identifier les talents cachés au sein de l’entreprise. 

Et, cela signifie, cultiver de nouveaux ponts au sein de l’entreprise à travers la culture, l’organisation, les processus RH et la formation pour développer les employés et faciliter la réussite

Enfin, les entreprises ont besoin d’aider les managers à acquérir de nouvelles compétences pour libérer le potentiel des talents émergents, dans ce nouveau monde au travail.

 

 

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